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■2018新春走基层　新作为新变化

今年春节，湖南省益阳市资阳区长春镇二完小校长唐广林过得有些“计较”：还有几天就要开学了，他手头上春季学期3万多元的经费等着做预算。

“教学楼的墙还是空空的。”站在2017年秋天才投入使用的新校园里，唐广林做起了“口头预算”：墙上可以留作校园文化设计，每层走廊尽头的小房间里要添置些床铺，“10张就够了，让老师们中午能休息”，再给教室挂上窗帘、装上电扇，“总计预算1万元”。

自2017年资阳区改革农村学校公用经费拨款方式，将生均公用经费直拨到校以来，全区53所农村学校校长个个成了“财务专家”，不仅期期做常规预算，还可以根据本校校情做特色规划。

“以前临时添置物件，都要先打书面报告向中心校申请，而中心校少的代管七八所学校，多的代管10所学校，需要几天甚至十天半个月才能回复。”该区教育局局长钟凤林说，因为经费是拨到中心校，报账也需走这个程序。现在不一样了，经费直拨到校，预算中留足日常运转费用，校长、教师每个学期可以自主规划一些开销，超过5000元的开支，只需提前口头报告中心校即可。

校长权力有监督，学校治理民主化，事权财权责权实现对等，让68所学校有53所在农村的资阳区教育释放出无限“活力”。“我是手里有钱的当家人”成为校长、教师的共识；“我能干什么”“我想干什么”“我什么时候可以做什么”，校长、教师清清楚楚。难怪唐广林要说：“这个年，‘计较’得津津有味！”（本报记者 赖斯捷 通讯员 王小平）

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