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高效能人士读后感 例文1

正如一个人的杰出并不需要一个完美的人生,一本书的优秀并不因为它所表达的一切都是真理,而是因为它的某些部分表达了可能被忽视的真理。《高效能人士的七个习惯》是一本带有典型的美国精神的书,书中讲的道理通俗易懂,字里行间都带着闯劲和拼搏精神,大力宣扬个人的命运控制受自己控制。随着中国的开放和市场经济的逐渐建立,民众也渴望追求“拼搏”与“成功”,一扫先人的儒雅之风。本书在国内风靡一时也不难理解。在读完这本书后,我自己最大的收获是深刻地认识到要提高自己分析和解决问题的能力,必须从改变自己内心深处的价值观、对事物的认知方法以及对竞争环境的理解入手,也就是提高自身的素质,同时辅助一些必要和实用的有效方法。

《高效能人士的七个习惯》中的七个习惯是一个整体,它们相辅相成,既讲到了个人要全力以赴确立目标,进行个人修炼,并由依赖转向独立,从而实现“个人成功”,也讲到了要通过建立共赢、换位沟通、集思广益等,促进团队沟通与合作。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善。其中让我启发最大的是“要事第一”这一种习惯。“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解己”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,会使每一个人走向世成功的彼岸。

高效能人士读后感

以下就七个习惯具体谈一谈感受:

习惯一:积极主动。如果你不向前走,谁又会推你走呢?因此,积极主动的态度,是实现个人愿景的原则。主动积极是书中提及的第一条习惯,作者认为:客观条件受制于人,并不足惧,重要的是,我们有选择的自由,并且可以对现实环境进行主动积极回应;人要对自己的生命负责,为自己创造有利的机会,做一个真正“操之在我”的人。其中很有份量的一句是“有选择的自由”,现代社会的重要特征是:社会的个体拥有选择的自由。每个人都可以选择自己想要的生活,潜规则是不能妨碍他人选择的自由。接着,个人必须为自己的选择导致的结果承担责任。当外界出现刺激时,积极主动的人必须能够根据自己的价值判断做出属于自己的选择,然后给出个人特色的回应。这种自由被视为“人类最终的自由”,即在任何环境中,人有能力自由选择自己的态度及回应方式。这给广大没有做出选择的人提供了一线光明和希望。

我们经常说:“我不小心忘记了……,“我迟到,因为……”、“其实是有原因的……”我们每天都在不停地找借口或是抱怨,其实我们应该主动积极地创造未来、实现梦想。所以,有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责;他们致力于实现有能力控制的事情,而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情;他们通过努力提升效能,从而扩展自身的关切范围和影响范围,同时积极的心态能让你拥有“选择的自由”。

习惯二:以终为始。确立目标后全力以赴,许多人在埋头苦干时,尚未发掘人生的终极目标,只是为忙碌而忙碌着,未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求,也不曾审视过自己的人生信条:你到底要做什么?什么是你生命中最重要的?你生活的重心是什么?只有确立了符合价值观的人生目标,才能凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付诸实现,才有可能获得内心最大的满足。目标都可以设定,会写字的人都会,但以终为始说的是“以结果为目标”,因为目标有可能得不到,但结果是一个人一定得到的,所以你希望自己的结果如何,用此来刺激自己,调动自己的主动积极性,这才是好习惯、高效能习惯。

习惯三:要事第一。要事第一即实质的创造,是梦想的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人与组织均针对要事而来,重点是,把要事放在第一顺位。每个人的要事都不一样,因为要事是因使命、价值观来定的,所以要事是因人而定的,而且事情的重要性是大于时间的,所以紧急不紧急是时间管理的事,而要事的完成是与以终为始的延续。有效能的人会用少量时间处理的紧急、危机事件,他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上,来保持效益与效率的平衡。

习惯四:双赢思维。双赢思维是一种基于互敬,寻求互惠的思考框架与心意,目的是更丰盛的机会、财富及资源,而非患不足的敌对式竞争。双赢既非损人利己,亦非损己利人。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考。双赢思维鼓励我们解决问题,并协助个人找到互惠的解决办法,是一种信息、力量、认可及报酬的分享。双赢思维我认为把人引向了更高的层次,也是做人的境界,似乎更高于佛家学说,既现实又大爱,这一点很难做到,又很容易做到。

习惯五:知彼解己。知彼解己需要的是主动,如果单方面去做是没有效果的,所以了解到此习惯的人一定要拿出诚意来,毕竟大多数人还是使用过去的观念去处理问题。要培养设身处地的“换位”沟通习惯。欲求别人的理解,首先要理解对方。人人都希望被了解,也急于表达,但却常常疏于倾听。众所周知,有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息,还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时,我们的人际关系也就上了一个台阶。

习惯六:统合综效。统合综效谈的是创造第三种选择--既非按照我的方式,亦非你的方式,而是第三种远胜过个人之见的办法。它是互相尊重的成果--不但是了解彼此,甚至是称许彼此的歧异,欣赏对方解决问题及掌握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的利基,能使整体获得一加一大于二的成效。统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反,阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力,结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合,不仅可以化解阻力,甚至可以化阻力为助力,“统合综效”就是创造性合作的原则。集思广益的合作威力无比,有当人人都敞开胸怀,以接纳的心态尊重差异时,才能众志成城。

习惯七:不断更新。不断更新谈到的是,如何在四个基本生活面向中,不断更新自己。这个习惯提升了其它六个习惯的实施效率。对组织而言,习惯提供了愿景、更新及不断的改善,使组织不至呈现老化及疲态,并迈向新的成长之径。对家庭而言,习惯透过固定的个人及家庭活动,使家庭效能升级,就像建立传统,使家庭日新月异,即是一例。对于不断更新这项,我认为是要懂得去学习和自我批评,还要从以上四个方面去总结,不能停留在做完一件事再总结的层面,这是不够的,应该全面审视自己,提高自己的素质与素养就在提高整体、提高前面提到的六个习惯,这一切是相辅相成的。

读书的根本目的是为了学习前人和他人的经验,是为了把握更多有用的知识和技能。只有把从书中学来的东西用到实践中,才能真正达到读书的目的。在今后的工作中,我将会通过不断的努力和探索,通过培养这七个习惯,我相信我可以循序渐进地获得不断的进步,逐渐成长为一位真正高效能的优秀员工。

高效能人士读后感 例文2

《高效能人士的七个习惯》这本书讲述的是实践能力,它强调以原则为中心,以人品为基础,以达到个人效能和人际效能的“内外兼修”的结果。它不是高谈阔论的说教,而是通过一些细微生动的故事来阐述自己的观点,它涵盖的不仅仅是一些大的管理和人生方面的东西,更可贵的是它还探讨了一些具体到家庭、教育与人相处等方面的事情,美国作家弗格森这样说过“谁也无法说服他人改变,因为我们每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,不论动之以情或说之以理,我们都不能替别人开门”。所以说为我们开启的不是一扇门,而是一扇扇门。

书中以七个习惯展开记述,它将习惯定义“知识”、“技巧”和“意愿”三者的混合体。习惯的确很重要。美国著名教育家曼恩曾说“习惯就仿佛一版权法缆绳,我们每天为它缠上一股新索i要多久就会变的牢不可破”。所以说,不管是领导还是员工都要养成良好的习惯是非常重要的,它甚至能决定一个人的成败得失。书中还到成长的三个阶段,分别为依赖期、独立期、互赖期。人类都是从依赖到独立,然后从独立到互赖,这三个阶段中都会养成不同的习惯,也会产生习惯的转变。

这习惯就是个人产能,这维护并优化你所拥有的最重要的资产-----你自己,它从四个层面更新你的天性,那就是:身体、精神、智力、情感。每个层面的更新都很重要。因此,只有平衡好这四个层面的更新进度,才能取得最理想的效果,忽视任何一个层面都会对其它层面产生消极影响。

自我提升的完善是一种原则,也是一个过程,一个在成长和转变之间螺旋式的上升过程,一个人不断完善自我的过程。这七个习惯可以说是人生的精华,作为一个领导和员工都应该养成这七个习惯,如果我们能有“积极主动”的态度,“以终为始”的愿景,“要事第一”的把握,“双赢思维”的互赖,“知彼解已”的沟通,“统合综效”的合作,“不断更新”的创造,我相信我们一定会走向成功的彼岸。

高效能人士读后感 例文3

我们必不可停止探索,而一切探索的尽头,就是重回起点,并对起点有首次般的了解。

小时候最常遇到的期许是这样的格式:

如果你做了某事,一切都好了。

在这种模式驱动下不知不觉做了很多事,上学念书,工作等等,结果一切并没有好,反而是事情一件一件,各种事情之间又有错综复杂的关联,越来越难以处理。现实演变成这样的模式:

你做了很多是,依然不好。

《高效能人士的七个习惯》就是对起点的一次再“探索”。这种探索不是自上而下的压迫,“我就是这么牛,听我的没错”;也不是空洞道理的堆砌,大谈特谈正确但是又不知道怎么能够达成的道理;更不是巧舌如簧的推销,背后隐藏着不知为何的动机。它拨开人生管理的重重迷雾,给模糊不清的地方下一个明确的定义,比如人的本质由身体、精神、智力、社会思维构成。然后剥茧抽丝,一点一点的跟你娓娓道来,行文平静从容,却毋庸置疑。

在讲述七个习惯之前,作者仿佛看透了我们的小心思:人家很忙,可没有时间听怪叔叔讲道理。在展开这几个习惯的时候,引用亚里士多德的话来说明建立良好习惯的重要性:

人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动,而是习惯。

哼哼,你可以忙得天昏地暗,可以对怪叔叔的语重心长充耳不闻。但是”人的行为总是一再重复”,如果没有高效能的习惯,每天重复浪费时间,再忙也有可能是瞎忙。来吧,乖乖的搬着小板凳听故事吧。

这个图也是有名字的好嘛,叫做“成熟模式图”,这图里面的人的成长被分成了三个阶段:

依赖期。简单来说就是生理断奶了,心理并未断奶。

独立期。简单来说就是自己天下第一,无所不能。

互赖期。简单来说,就是我们把各自的后背交给对方,互信互赖,共创前程。

1 积极主动

在我们的社会环境里面,有三种比较流行的“决定论”:基因决定论/心理决定论/环境决定论。基本意思是说,你的人生早已决定了,不用做徒劳无功的挣扎啦。应对之策就是积极主动。

积极主动不仅指形式的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感。

积极主动人会专注在能够影响到的事情(影响圈),利用人的四大天赋自我意识、想象力、良知、独立意志对外界的刺激作出积极的回应,并且能够接受回应的后果。

2 以终为始

放荡不羁的少年浪迹天涯,却发现自由的另外一面可能是迷茫;逆袭的屌丝终于迎娶白富美,却发现美女看多了不过如此;小老百姓耗尽数十年的就积蓄,除了飙涨的房价带来的虚幻喜悦,却是每天不得不面对的财务压力。假如有一天,我们死了,活着时候追求的东西真的是内心所渴求的吗?“以终为始”强调把人生的最终目标细化的生活中的方方面面,以此为准绳。确保始终行走在正确的方向上面。

3 要事为先

生活中经常会碰到重要的事不好好处理导致这些事情变成重要紧急的事情,结果当事人处处救火疲于奔命;要么就是纠结于不重要的事情,没有把好钢(时间)用在刀刃上,结果陷入低水平勤奋。要事为先,把重要的事放在第一位处理。对于重要事选择好目标,合理安排进度,并每日调整。说到底要事为先是把时间放到重要的事情上面来,建立目标,合理规划,最终不断完善。

前面的三个习惯会促成个人领域的成功(独立期),要想取得公共领域的成功(互赖)需要建立有效的“情感账户”,在关键的时刻存贮的情感才会发挥作用。

4 双赢思维

双赢思维就是在人际交往中寻求双边利益,既利人又利己。既要善解人意,了解他人的想法,又要敢作敢为。双赢是一种成熟的表现。

5 知彼解己

经常会碰到这样的情况,对于三个不同的跟我们说同一类问题的人,会按照自己的经验给出基本相同的答案,大部分时间都甚至都没有听懂别人的话。“知彼”要先听懂再给对方建议。也就是说先被人影响再来影响别人。这种方式需要自己有足够的安全感。

6 统合综效

统合综效要达成效果是1+1>3,即团体的效果大于个体之和。要想统合综效,需要尊重差异,化阻力为动力。

7 不断更新

不管更新要求从身体、精神、智力、社会/情感四个方面都不断的更新,以睿智而均衡的方式来平衡这四个方面。随着更新的不断进行,我们会以螺旋式上升的路线成长。

纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。

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